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[供应链金融] H银行供应链金融业务实际操作案例—应收账款融资案例业务背景

发表于 2015-3-2 13:31:53 查看:1446 回复:0
  北京某配件生产企业A公司,是一家自主研发和生产汽车电子零配件的中型企业,2000年由少数股东合伙注资创立,企业为有限责任公司,注册资本3000万元。
  随着近几年来我国汽车产业的快速发展,处于汽车产业供应链上游的A公司与汽车行业形成共生发展,业务规模也不断扩大。
  从2007年年初开始,A公司与国内某著名合资汽车制造厂合作,成为供应商,签订长期供货合同。由于A公司正处于成长发展的初期阶段,急需与业内大型企业建立良好、稳定的合作关系,A公司希望通过与著名公司的业务往来,不断提高企业自身的知名度与产品美誉度,同时进一步拓展优质客户,因此处于弱势地位,与大客户B公司在签订的合同中约定:A公司直接将货物送至客户指定仓库,待B公司确认收货并由A公司开具商业发票至B公司后90天付款。经过与B公司一年多的合作,对A公司来说造成大量、稳定的应收账款,余额维持在1500万左右,应收账款增加了企业的销售量,但同时也加大了企业资金的占用量,使得企业日常生产经营资金缺口大。
  09年年初,A公司与另外一家知名汽车制造厂C公司正式签订供货协议,开始供货,但由于合同中规定的账期为3个月,这样一米给A公司造成了更大的资金压力,于是A公司向H银行申请流动资金贷款。
  转自彭娟:《我国商业银行供应链金融研究(硕士论文)》
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