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医药流通企业实施全程信用风险管理的意义

发表于 2015-3-2 14:45:40 查看:562 回复:0
    对医药流通企业而言,客户信用风险管理是一个长期未能得到很好解决的问题。
  信用风险导致的医药流通企业应收账款居高不下,大量呆帐、坏帐使许多医药流通企业陷入经营困境。
  产生上述情况的根本原因除了社会信用意识淡漠、政府在信用风险管理上尚未形成一个有效的管理体系和惩罚机制、以及加入wTo、医疗制度改革和市场竞争外,我国医药流通企业内部在客户信用风险管理上同样缺少防范信用风险的体制和制度,缺少依靠信用工具去开拓市场的方法和技术。随着我国加入wTo、医疗制度改革的深化,这种缺陷和不完善将更加突出地显现出来:一方面,面对巨大的机遇,由于不具备相应的信用风险管理水平和手段,使企业无法采用灵活多样的贸易结算方式,失去了应有的市场机会;另一方面,无法正确评估客户的经营风险和破产风险,更加严重地困扰企业的正常经营管理。所以,我国医药流通企业完善客户信用风险管理己经迫在眉睫。
  针对医药流通企业客户信用风险管理现状,在医药流通企业实行全程信用风险管理起到的作用主要表现在以下方面:
  1.强化客户资信管理,防范销售中的信用风险。企业被客户拖欠,发生信用风险,主要是由于对客户的资信状况缺少足够的调查了解。全程信用管理模式以独特的客户信息管理方法和信用分析技术,有效地防范信用不良的客户,降低交易的信用风险。
  2.控制应收账款,加快资金周转,提高企业财务管理质量。在本文前面部分也谈到我国企业应收账款占流动资金的比例普遍较高,而且长期逾期应收账款居多,这种状况降低了企业的资金周转速度,造成企业“潜亏”。全程信用管理模式可使企业的应收账款回收率迅速提高,资本结构得到明显改善。
  3.加强欠款追收,减少呆帐、坏帐损失,增加企业经营利润。对于长期未能回收的帐款,企业往往难于把握最佳的追讨时机和最佳的追讨手段,因此变成呆帐、坏帐。通过债务分析技术为基础,为企业提供一套追收欠款的有效方法。
  4.规范赊销管理,提高企业市场竞争力。信用销售(赊销)是企业增加产品销售,增强竞争力的重要方式,也是当前国际上发达国家中企业间占居主导地位的贸易结算方式。企业能否熟练地运用这种方式,将取决于能否在管理上将赊销业务规范化。全程信用管理模式提供一系列的方法和标准,有助于使赊销和信用管理规范化。
  5.建立企业内部信用风险管理制度,全面提高企业管理素质。医药流通企业在信用风险管理上普遍缺乏制度化的管理。通过全程信用管理,建立企业内部风险管理制度的方案,使企业的经营决策建立在科学的、定量化的基础之上,使企业的整体管理素质和水平获得明显的提高。
  医药流通企业管理者应以增加现金流量和经营利润为最终管理目标,建立健全的信用风险管理职能,增加信用管理部门,由其专业化地承担信用风险控制和应收账款管理的职责,从而以客户信用风险管理为核心,将医药流通企业的销售、财务和信息管理有机地结合起来,构成一个完整的、科学的客户信用风险管理体系。
  转自沈音:《医药流通企业客户信用风险管理研究(硕士论文)》
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