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[供应链金融] 八张图解读华为的供应链管理

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滴水纪念章

发表于 2015-6-26 15:17:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
      八张图解读华为的供应链管理
      日期:2015-04-23   来源:万联网   

     摘要: 未来企业间的竞争,再也不是单一企业间的竞争,而是供应链与供应链的竞争,企业如何在竞争中获得优势,就要看这条链的磨合程度。
  (2015年4月)未来企业间的竞争,再也不是单一企业间的竞争,而是供应链与供应链的竞争,企业如何在竞争中获得优势,就要看这条链的磨合程度。
  作为处于发展最迅速、波动最激烈的通信行业,世界500强的华为是如何构筑这条价值链,以形成客户、公司、员工、供应链的“互赢利益共同体”?
  黑马-华为特训营将通过以下八张图为您还原华为ISC(集成供应链)变革历程。
  1华为ISC变革前后对比
1.jpg
  2从1999年-2008年华为ISC历程
2.jpg
  3华为ISC组织结构图
3.jpg
  4华为ISC流程
4.jpg
  5华为ISC订单与计划体系:S&OP计划(企业运作指导纲领)的制定与发布必须经过计划委员会的审核通过
5.jpg
  6华为ISC采购与认证体系组织架构
6.jpg
  7华为ISC采购策略:集中认证、分散采购、细分采购策略
7.jpg
  8华为ISC库存管理:加强库存控制,提高库存收益 8.jpg
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