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保理产品的成本定价策略

发表于 2015-2-13 14:59:45 查看:1001 回复:0
    保理产品的成本定价策略
  作为一个经济体,盈利是保理公司存续与发展的前提条件。保理公司的收入必须能够补偿支出的成本,并获得预期的利润,保理公司才能生存并逐步发展扩大,这是市场经济发展的必然规律。从微观经济学的供求原理来看,当保理公司以某一价格P向消费者提供保理产品所产生的收入不能补偿其成本,或者不能产生社会平均的利润,那么该产品的供给就会减少。当社会上对该产品的需求不变时,其价格必然会上升,从而实现在较高价格P上的供求平衡。反之亦然。
  通常保理公司对保理产品的成本投入包括以下两种:
  1.人力成本。一般包括保理产品的管理人员、前台的营销人员费用;中台的信用风险管理人员、产品研发人员和后台操作支持人员等的费用。从具体结构上,包括保理从业人员的工资、奖金、各种补贴、福利、医疗保险、通讯和差旅费等。
  2.物力成本。一般包括营业场所与共用设备的费用、专项设备费用、系统维护费用、低值易耗品费用等。
  在这些成本中,物力成本是固定成本,随着产品规模的扩大而单调下降,人力成本与风险成本属于可变成本,与产品规模有一定的正相关关系。根据成本管理会计的方法,可以将上述成本分摊核算到每一个中间业务产品。
  如果采用成本定价策略,保理产品的价格将根据预期收入(或利润)、成本、产品销售数量(即业务量)等要素,通过复杂的计算得出。无论保理产品定价的过程如何复杂,在定价过程中都必须遵循的两个基本原则是:(1)成本需要得到完全补偿;(2)在销量既定条件下的受益最大化。
转自高晓明:《关于我国保理业发展的趋势研究(硕士论文)》
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