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[供应链金融] 信息完全下的供应链契约--最小采购量

发表于 2015-2-22 11:45:31 查看:2286 回复:0
  契约规定,在单一交易中,在一定的时间范围内,采购商必须向供应商采购的最小数量。供应商可以通过减小批发支付W (Q)激励采购商签订最小采购契约。传统的库存理论普遍假设采购商能向供应商提供在任何时间订购任何数量的产品,而采购商倾向于避免不能满足客户的需求。然而,从很多方面看,这对供应商是不公平的。例如,买者在需求不确定时采用(s, S)政策进行订货,直到需求累积到一定的水平才发出订货要求,于是“牛鞭效应”需求放大产生。这对上游企业而言是不愿看到的,因为供应商的成本会随着订单的变化而增加。如,供应商必须增加库存的缓冲水平,更多的生产计划和人力资本。解决这矛盾方法之一,是采购商向供应商许诺在单次订单或一定采购周期中至少采购一定数量的产品。根据双方的谈判能力,供应商可以提供采购商一定的激励,如允许采购商根据契约数量采购可以获得优惠价格。Anupindi和Akella (1993年)通过模型分析在有限时期内采购商每期最小采购量问题。价格折扣是基于契约规定的定量采购,供应商可以保证定量采购的供给,而额外采购将得不到保证。Monnzadeh和Nahmias (1997年)讨论了同样的问题,但应用固定和按比例的惩罚参数影响契约双方的行为。Anupindi  (1997年)研究多期的累积采购问题。这些最小采购问题,都是企图在契约双方转移风险,使得契约各方可以分担风险。
  转自李善良:《供应链委托代理问题分析(博士论文)》
  
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