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[供应链金融] 供应链委托代理理论模型分析

发表于 2015-2-23 16:39:50 查看:2582 回复:0
  供应链企业间的委托代理问题,不同于其它在市场交换中许多供应商和顾客之间的委托代理问题,它强调企业间的合作和协调。节点企业发生契约关系时,各自从自身的利益出发,并结合合作对策研究,形成了独具一格的委托代理机制。在供应链环境中的委托代理机制中,逆向选择和败德行为问题是共存的。为更深入探讨供应链企业的委托代理问题,可以构建如下的委托代理理论模型。
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    如图2.1所示,根据委托代理理论,供应链环境下产生的“逆向选择”问题,通常“信号传递”和“信息甄别”的解决方法。信号传递是代理人主动通过信号好揭示私有信息,“信息甄别”是委托人通过设计甄别契约来揭示代理人的私有信息;败德行为是委托人通过激励设计来约束代理人的欺骗行为。
  1.逆向选择问题
  在委托代理问题中,代理人完全了解自己的信息,知道自己的类型(例如产品是高质量还是低质量),委托人不了解代理人的信息。逆向选择是指代理人为显示自己的类型,发出某种信号,委托人根据观察到的代理人的信号判定代理人的类型,签订代理契约;或着委托人通过设计甄别契约供代理人选择,代理人根据自己的类型选择适合自己的契约,并根据契约采取行动。
    2.败德行为问题败德行为是指由于事后的信息和行动不对称,委托人无法观察到代理人行为,代理人可能做出有损于委托人利益的行动。败德行为问题在供应链环境也存在的,当供应商按自身的利益行动时有时会给制造商带来损失,如供应商采用低劣的原材料以获得降低成本的好处。特别是产品存在经验属性,其质量在短期内难以辨别时,供应商更有可能采取这种方式。
  在供应链企业间,制造商为了鼓励供应链减少败德行为,应该设计一些合理的激励机制。例如,与供应商建立密切的、长期的、互利的合作关系,使供应商实施败德行为的成本增加(在可预期的长期利益的诱导下,供应商不会为了短期的利益而冒险);引导供应商在为自己提供专门产品方面进行投资,增加其转换成本:建立长期而全面持久的评价指标体系,对高绩效的供应商进行鼓励,如增加订货、给予更优惠的价格折扣等。
  转自李善良:《供应链委托代理问题分析(博士论文)》
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