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银行的业务需求

发表于 2015-3-24 11:13:22 查看:1491 回复:0
银行Bank
  将带来多样和应接不睱的新的业务需求,只有建立专门的团队紧跟市场变化,才能紧紧抓住市场的最新趋势,为银行的政策提供贴合真正市场需求的信息。
  1价格分析的要求;不同行业的事业部制的建立能使其更加灵敏的掌握商品价格的变动和走势,为银行制定及时的应对策略提供强有力的支持,同时业务模块走向事业部制可以更好的调动各项业务资源优势。
  2专业分析的要求;现今行业的分工较为明细,即使详尽的行业也会有着诸多不同的特点,而对于行业差异较大的领域其不同之处会更多,对同一家银行的同一业务团队提出能掌握多个行业的专业分析其难度将会大幅加大,结果所带来的分析误差在所难免,为此应建立专业的团队应对专业分析的要求。
  3风险控制的要求;通过事业部制建立起专业的业务开拓团队、操作作业团队和审批团队等,可从通过行业支撑做好产品设计、客户选择、流程设计等环节,全面把控贸易融资业务全链条的每一个环节。专业化的事业部制模块将贷前预警和贷后管理环节融为一体,真正做到全面"了解你的客户",并最大程度发挥团队协作的优势,将风险出现的可能性降到最低。
  总之,近年来人民银行、银监会等监管部门多次强调需将银行的信贷资金真正落实到实体经济中,支持实体经济企业的经营和发展,这一点也是〃三办法一指引"的核心指导思想之一;从银行角度来看,银行希望将资金投向有真实背景的业务,并与企业的具体、明确、指向明晰的需求密切相关,以有效保证银行的资金安全;从企业角度来看,除了需要在日常的生产环节获取银行的资金支持以外,越来越需要在流通环节得到银行的融资支持,以保证自身流畅的运转,减少库存和自有资金占有。因此,当前金融生态的主要三方当事主体都有着强烈的主观共识和客观有利因素来共同推动贸易融资业务向前发展,贸易融资业务在未来很长一段时间内必将获得更好的发展。
    作者系深圳发展银行贸易融资部总经理助理
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