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构建贸易融资处理中心的风险防范分析

发表于 2015-4-15 15:49:37 查看:708 回复:0
      构建贸易融资处理中心的风险防范分析
  一、有经验的外汇业务从业人员,尤其是擅长处理国际结算和贸易融资业务的从业人员,在我国银行相当有限,属于稀缺的人才资源,很难在所有的分支机构配齐精通贸易融资业务所需要的人员。因此,我们可以根据区域建立专门的贸易融资处理中心,从纵向上把外汇人才一和贸易融资业务集中于贸易融资处理中心,才‘有利于从宏观上管理贸易融资业务,从微观上处理贸易融资业务。否则,进出口贸易融资业务将出现总量失控、操作不当等风险。
  二、以现有人员素质看,我国银行界除中国银行以外,管理阶层中懂得外汇业务的人员有限,能够审阅英文函电、处理英文单证的更不多。层层设立国际业务部,均允许其办理结算与贸易融资业务,实际上,是将结算与融资业务的最后控制权交给了专业技术不精通的所谓“国际业务部负责人”,使得外行干预内行成为分支机构的普遍现象,贸易融资业务存在很大的风险隐患。因此,必须设立贸易融资处理中心,解决外行干预内行的问题,有效防范融资风险。
  三、一方面,目前我国大多数银行的分行二级机构的国际业务部均可处理结算与融资业务,既为分行的一个管理职能部门,又是一个专业性很强的业务操作部门,国际业务部肩负着外汇经营和管理的双重职能,其经营管理任务大大超过其他部门;另一方面,由于国内外汇业务发展历史不长,分行二级机构的外汇业务人才’稀少,且现有人员的业务历练时间也不长,其经验学识毕竟有限,负责所辖机构的全部贸易融资业务管理,勉为其难。因此,由分行二级机构国际业务部负责对支行贸易融资业务的全面指导与监督,难免管理不到位,出现监控空白点,留下风险隐患。因此,我们可以通过设立贸易融资处理中心,集中外汇业务人才。
      四、国际结算与贸易融资业务集中于贸易融资处理中心,其所辖分支机构只负责业务的营销和受理,能有效地进行内部控制,使所属分支机构逃避上级行监管,或在贸易项下擅自结算或融资难以实现。从组织结构上保证贸易融资业务的风险管理控制,减少出现融资风险的可能性。
  转自翁建枝:《进出口贸易融资及其风险管理研究》
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