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中外资银行国际保理服务比较

发表于 2015-6-3 14:31:47 查看:1417 回复:0
      中外资银行国际保理服务比较
  (一)中外资国际保理产品比较
    这一点在南京爱立信“倒戈”事件中可窥一斑。虽然该事件发生前,国内做过“无追索权应收账款”保理的只有中国银行和光大银行,不过交通银行早己加入FCI,可以叙做此业务,但最后交通银行南京分行在没有得到总行批准后就放弃了。这虽然折射出中国几十年来中央集权体制下的禁锢,但更反映了中资银行在为客户提供金融服务时缺乏“量体裁衣”的弹性机制。
  当然,金融产品种类单一,创新能力差也影响着其竞争力。而外资银行在这些方面做得很出色。如驻沪的外资银行代表经常拜访苏南工业园区的跨国公司,他们为企业订做一整套财务顾问计划;除了利率优惠(一般可下浮5})外贷款也方便,只要认定权益责任人即可发放贷款;金融品种多,可以满足企业多种需求,服务也十分周到,哪怕是1000块钱现金,只要需要,当天就从上海送到客户手中。这些跨国公司的总部与外资银行的总部有着天然的利益纽带,他们的分支机构在中国的合作更是一拍即合,中资银行多年积累下来的优势资源和客户可能会在一夜之间消失。
  (二)风险管理能力比较
  银行经营的过程,也就是对经营中承担的风险进行识别、衡量、控制并且进行合理定价的过程。在这一点上,中资银行与大型的国际性银行的差别最为明显。保理业务的优势之一,就是为经营稳健的客户提供没有抵押品的融资服务,但是长期根植于信贷文化的中资银行,因为缺乏现代化的风险管理工具和手段,实施的是片面注重抵押品、缺乏现金流量和偿还能力的、以行政化为代表的风险管理,忽视对于客户的信用评估能力和资金流动的监控能力,因此就不能为优质客户提供足够的、没有抵押品的融资服务,不能给予优惠的风险定价;而外资银行具备良好的风险管理能力,能够清晰地识别不同客户的偿还能力和财务状况,并且相应核定信用额度和需要提供的金融服务,给子相对优惠的定价。这样,外资银行在与中资银行的竞争中,自然在争夺优质客户方面更有优势。而一些盈利性有限、风险较高的客户则被外资银行通过种种定价手段排除在服务范围之外。
  (三)国际交流与专业人才比较
  FCI发展到今天己经有来自50个国家的近150家会员,他们遵守统一的国际保理业务规则,形成一个完整的国际保理商体系,互相为对方的出口商提供资信调查服务。而目前我国仅有几家银行加入FCI,拿到FCI资格证书的专业保理人员也只有10人左右。因此,没有加入相应的国际性组织、对国际协定的不了解、业务经验和国际交流的缺乏以及人才储备不足等因素也严重制约厂中资银行的竞争力。
  转自黄路:《我国国际保理发展策略研究》
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